壹、前言
21世紀中，人力資源成為最重要生產要素，其品質的高低更關係組織或企業發展成敗的關鍵因素，故人才培訓成為組織或企業培植核心能力的最重要工作。
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一、前言
策略管理多年來一直被企業界、學術界所重視，但由於不同學者所強調之重點有所不同，至今仍未有一個被所有人接受的策略管理理論。隨著經濟趨勢、經營環境的不同，因勢而生的策略思考方式，亦隨之改變。TTQS所提之願景、策略等都只是制度設計時，將策略管理的部分理論涵蓋在內，以作為企業或組織在進行訓練規劃時之考量，但策略管理理論與訓練之關係並未深入說明。
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